ВНИИ труда на проходящем в Санкт-Петербурге Международном форуме труда представил свою оригинальную разработку – автоматизированную систему диагностики производительности.
Автоматизированный диагностический комплекс РОСТ (АДК РОСТ) – современный и оригинальный инструмент определения потенциала роста производительности, предназначенный для предприятий реального сектора экономики.
Комплекс разработан институтом, как соисполнителем Приоритетной федеральной программы «Повышение производительности труда и поддержка занятости», по заказу Минтруда России.
АДК РОСТ дает возможность предприятиям самостоятельно, без привлечения дорогостоящих консультантов, проводить экспресс-диагностику уровня зрелости и эффективности человеческого и организационных факторов, влияющих на производительность, определять барьеры, сдерживающие рост, получать рекомендации по их устранению и развитию потенциала.
РОСТ прошел апробацию на пилотных площадках. Предприятия Тюменской области и Пермского края (АО «ОДК-Пермские моторы», ОАО «Краснокамский завод металлических сеток», ООО «Сода-хлорат», АО «ГМС Нефтемаш»), которым было предложено испытать возможности диагностического комплекса, подтвердили удобство и простоту использования экспресс-диагностики, практическую значимость результатов.
Диагностический комплекс рекомендуется использовать как инструмент ежегодного мониторинга для оценки в динамике уровня зрелости и эффективности факторов, влияющих на производительность.
Как пользоваться автоматизированным комплексом
После регистрации на сайте сотруднику предприятия, который на время проведения диагностики будет выполнять функции администратора, открывается доступ к оценочным формам: чек-листам, анкетам, калькуляторам. Администратор рассылает сотрудникам предприятия – участникам диагностики ссылку по выбранным для анализа направлениям.
На начальном этапе использования в своей бизнес-практике диагностического комплекса РОСТ предприятиям рекомендуется пройти диагностику по 5 базовым направлениям: система управления по целям и результатам, система управления производством, уровень обеспечения необходимыми компетенциями, корпоративная культура качество процессов внедрения изменений.
В дальнейшем предприятие может выбирать для расширенной диагностики любые из предлагаемых направлений с учетом своих приоритетов.
Процесс диагностики заключается в он-лайн заполнении (длительность 15–30 минут) сотрудниками предприятия рекомендуемых на сайте чек-листов и анкет. Администратор диагностики контролирует заполнение форм оценки в сроки, которые устанавливает само предприятие. Сотрудники заполняют оценочные формы в удобное для них время с возможными перерывами, данные при этом сохраняются.
После заполнения всех форм участниками диагностики, система автоматически формирует отчет об уровне зрелости и эффективности анализируемого направления, фиксирует барьеры роста производительности.
Вместе с отчетом предприятие получит конкретные рекомендации по снижению рисков и приоритетам в развитии.
Предприятие может получить отчет уже через одну рабочую неделю с момента старта диагностики: все зависит от скорости комплектования рабочей группы по диагностике и исполнительской дисциплиной участников.
